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西部建工集團工作經(jīng)驗交流會暨第八屆合作與發(fā)展研討會在廣西南寧舉行南通四建董事長陳健受邀作交流發(fā)言

發(fā)布時間：

2013-11-12

　　11月8日，由廣西建工集團承辦的西部地區(qū)行業(yè)盛會——西部地區(qū)建工集團工作經(jīng)驗交流會暨第八屆合作與發(fā)展研討會在廣西南寧召開。本次會議主題為“共享新機遇，合作新發(fā)展”。廣西壯族自治區(qū)人大常委會副主任榮仕星，廣西壯族自治區(qū)住建廳副廳長、黨組副書記金昌寧出席會議。南通四建集團董事長陳健受邀參加會議并作嘉賓發(fā)言。
　　廣西建工集團董事長、黨委書記金寧運致歡迎辭。陳健董事長在發(fā)言中首先介紹了南通四建的基本情況，特別指出持續(xù)深化改制是企業(yè)快速發(fā)展的動力和成功的法寶。企業(yè)改制是一個持續(xù)長期的過程，貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。陳健董事長重點介紹了南通四建的13年的改制歷程。他認(rèn)為公司根據(jù)市場的變化、人員的調(diào)整和內(nèi)部管理體系的調(diào)整，不斷地進(jìn)行調(diào)整、改制，使治理結(jié)構(gòu)、管理架構(gòu)、管理制度隨時適應(yīng)企業(yè)外部和內(nèi)部的變化，是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的動力。南通四建改制成功的關(guān)鍵是不去套一個固定的常規(guī)格式，不去照抄照搬別人的成功經(jīng)驗，而是隨著企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，以不斷地去適應(yīng)形勢發(fā)展需求為目的，按照企業(yè)的發(fā)展實際和按照做長做久企業(yè)的要求去進(jìn)行改革。最后，陳健董事長向與會者介紹了南通四建的人事管理和分配辦法。
　　廣大與會者表示，南通四建的改制經(jīng)驗獨具南通四建模式，許多管理做法值得推廣。