南通四建集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)有限公司召開(kāi)全體人員改制動(dòng)員大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2014-08-22
2014年8月21日下午，南通四建集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)有限公司在祥云樓二樓多媒體會(huì)議室召開(kāi)改制動(dòng)員大會(huì)。南通四建董事長(zhǎng)陳健、南通四建集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)有限公司董事長(zhǎng)瞿羌軍、南通四建副總經(jīng)理、企管部主任季豪出席會(huì)議。會(huì)議由南通四建副總經(jīng)理、人事部主任鄭新宇主持。
2014年8月21日下午，南通四建集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)有限公司在祥云樓二樓多媒體會(huì)議室召開(kāi)改制動(dòng)員大會(huì)。南通四建董事長(zhǎng)陳健、南通四建集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)有限公司董事長(zhǎng)瞿羌軍、南通四建副總經(jīng)理、企管部主任季豪出席會(huì)議。會(huì)議由南通四建副總經(jīng)理、人事部主任鄭新宇主持。
陳健董事長(zhǎng)在改制動(dòng)員講話中，肯定了設(shè)計(jì)院在近10年的發(fā)展中取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，同時(shí)指出其在發(fā)展過(guò)程中累積了很多問(wèn)題，已經(jīng)到了非改制不可的地步。若不能抓住時(shí)機(jī)，推動(dòng)改制變革，設(shè)計(jì)院將很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。目前設(shè)計(jì)院的利益分配體系不夠合理，優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才十分匱乏，這些都成為了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸因素。改變現(xiàn)狀只有走改制這條道路。通過(guò)改制來(lái)吸引優(yōu)秀人才，激勵(lì)全體職工奮發(fā)圖強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。通過(guò)改制的手段，讓南通四建集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)有限公司走上規(guī)范制度化的公司治理道路。隨后，陳健董事長(zhǎng)宣讀了南通四建集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)有限公司改制方案。
本次改制動(dòng)員大會(huì)讓設(shè)計(jì)院全體員工充分了解到改制的重要意義，統(tǒng)一了職工思想，為即將開(kāi)展的各項(xiàng)具體改制工作奠定了重要基礎(chǔ)。
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